BI中文站 12月14日報道
現(xiàn)在幾乎每個流媒體服務(wù)商都涉足了體育直播領(lǐng)域,本周亞馬遜剛剛拿下了TNF橄欖球周末的全球流媒體直播權(quán),并且還會直播今年的ATP英國網(wǎng)球巡回賽。另外Facebook也有意投資數(shù)十億美元進軍體育流媒體直播行業(yè)。
但Netflix似乎對此毫無興趣。
當然,Netflix其實有充足的預(yù)算,計劃明年投入70億到80億美元。但Netflix的內(nèi)容主管Ted Sarandos認為,購買體育賽事的直播權(quán)并不劃算。無論是Ted Sarandos還是Netflix首席執(zhí)行官Reed Hastings都認為體育直播的價格太貴,而且附加價值非常有限。
Netflix的內(nèi)容投資策略
Netflix正在成為一家全球性質(zhì)的媒體公司,甚至在美國以外的用戶數(shù)量已經(jīng)超過了美國本土。因此在購買流媒體內(nèi)容直播權(quán)的時候,必須還要考慮全球觀眾的胃口和興趣。
當然,亞馬遜和Facebook也是全球規(guī)模的公司,但它們擁有更多流媒體直播以外的收入來源,因此有更大的余地在這個領(lǐng)域進行不斷嘗試。事實上,流媒體直播只占了亞馬遜和Facebook業(yè)務(wù)的一小部分。
而Netflix就完全不同了,公司每一份投入都是線上的內(nèi)容,需要增加訂閱注冊量或?qū)崿F(xiàn)更高的留存率。雖然體育賽事直播可以做到這一點,但Netflix認為如果選擇那些版權(quán)更便宜的內(nèi)容會更有效。當然,Netflix的原創(chuàng)內(nèi)容沒有版權(quán)費,效果最好。
Sarandos表示,Netflix的原創(chuàng)內(nèi)容能夠帶來最有效的每小時觀看成本,就算是像《王冠》這樣的大制作,與花錢購買版權(quán)相比,也更具有性價比。因此Netflix會依然延續(xù)這樣的策略,大幅提高原創(chuàng)內(nèi)容的支出,而不會將重點放在購買體育賽事直播權(quán)上。
Netflix的價值
從某種意義上來說,Netflix改變了電視節(jié)目的觀看方式,讓訂閱用戶可以按需付費觀看節(jié)目,這樣原創(chuàng)節(jié)目的優(yōu)勢立刻就會體現(xiàn)出來,觀眾可以隨時隨地觀看喜歡的節(jié)目。還可以在一臺設(shè)備上暫停,然后在另外一臺設(shè)備上繼續(xù)觀看。
這比傳統(tǒng)的電視廣播甚至DVR都有更大的額外價值。
但對體育賽事來說,通過互聯(lián)網(wǎng)流媒體直播的附加價值并不多。“用互聯(lián)網(wǎng)來改變觀看體育比賽的方式是很難的。我的意思是,就算能在網(wǎng)上觀看,比賽的結(jié)果已經(jīng)無法更改,這對觀眾來說又有什么意義?”Hastings在今年年初的Re/Code大會上表示。
體育賽事不會讓Netflix在傳統(tǒng)電視直播和其它流媒體面前體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。
體育聯(lián)盟有絕對話語權(quán)
出售賽事轉(zhuǎn)播權(quán),對任何一個職業(yè)體育聯(lián)盟來說都是最重要的收入之一。例如不僅亞馬遜向NFL聯(lián)盟支付了5000萬美元的流媒體版權(quán),而且NFL聯(lián)盟每年通過向美國電視網(wǎng)絡(luò)出售轉(zhuǎn)播權(quán)可以獲得超過70億美元的收入。
Sarandos認為,體育直播權(quán)的價格還會繼續(xù)快速增長,因為體育聯(lián)盟在這方面擁有絕對的定價權(quán)。同時體育聯(lián)盟還有一張王牌沒有打出,那就是可以在合適的時候直接面向觀眾提供服務(wù)。
事實上,美國四大體育聯(lián)盟已經(jīng)提供了某種形式的流媒體內(nèi)容,特別是針對海外市場。但是這些服務(wù)依然需要依賴廣播電視合作伙伴的幫助,包括安裝攝像機、聘請評論員、制作賽事畫面等。
隨著全球流媒體需求的不斷增長,體育聯(lián)盟如果不能從自己的客戶手中獲得滿意的價格,那么就會嘗試避開發(fā)行商依靠自己直接提供賽事直播服務(wù),整個游戲的規(guī)則就完全由自己制定。目前四大聯(lián)盟都已經(jīng)擁有了自己的電視網(wǎng)絡(luò),擁有生產(chǎn)內(nèi)容的能力。
當然,更有可能的情況是體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的價格不斷提高,要比其它類型的內(nèi)容更貴。這也是Netflix不愿意看到的趨勢。(編譯/音希)
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