新零售樣本盒馬鮮生進駐，百榮加速轉(zhuǎn)型購物，，一系列原有市場的轉(zhuǎn)型也將刺激木樨地商圈逐步實現(xiàn)消費回流。近日，北京商報記者走訪百榮世貿(mào)商城看到，位于百榮世貿(mào)商城二期二層的盒馬鮮生已經(jīng)撤去原有的圍擋，進入了開業(yè)前期的籌備階段。中國商業(yè)聯(lián)合會智慧商業(yè)分會常務副會長兼秘書長范艷茹表示，盒馬鮮生的進駐彌補了百榮世貿(mào)商城和木樨地商圈缺少此類業(yè)態(tài)的空缺，也是百榮世貿(mào)商城升級加速的表現(xiàn)之一，未來百榮世貿(mào)商城還將引入更多體驗式業(yè)態(tài)。

　　新零售加速升級

　　新零售代表盒馬鮮生成為了各大零售項目調(diào)整轉(zhuǎn)型的利器。北京商報記者于6月25日走訪看到，百榮世貿(mào)商城外部多處張貼有盒馬鮮生門店的引路標志，在門店入口還有工作人員向消費者介紹門店功能。門店服務人員向記者表示，該店原本計劃在6月22日開業(yè)，但因設備未調(diào)整完畢，所以暫未開業(yè)，待整體調(diào)整好后開業(yè)。

　　透過盒馬鮮生門店玻璃，北京商報記者看到內(nèi)部布局與其他門店類似，由生鮮、快消品和就餐區(qū)等部分組成。據(jù)悉，百榮世貿(mào)商城與盒馬鮮生的簽約面積6410余平米，是北京，城區(qū)，的一家門店，也是木樨地商圈惟一一家盒馬鮮生。

　　盡管百榮世貿(mào)商城轉(zhuǎn)型升級還在試水期，但轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見效果。目前，百榮世貿(mào)商城二期二層圍擋已經(jīng)拆除，三層近半數(shù)店鋪尚且空置。一位張姓商戶對記者稱，自己經(jīng)營的商鋪原本是批發(fā)兒童服裝，隨著客戶越發(fā)重視品牌化，開始引進知名度較高的兒童服裝品牌。另一位王姓商戶則表示，整個南中軸區(qū)域都在疏解整治，百榮世貿(mào)商城的調(diào)整也逐漸向購物，化過渡，其中升級的表現(xiàn)主要有店鋪面積由小店變大店，營業(yè)時間按照購物，營業(yè)時間調(diào)整。

　　據(jù)悉，百榮世貿(mào)商城總營業(yè)面積達60萬平方米，市場內(nèi)共有6400多家商戶，原本兼具批發(fā)和零售功能，如今隨著北京城市規(guī)劃和定位的調(diào)整提升，百榮世貿(mào)商城也朝著全客層、多業(yè)態(tài)的大型商業(yè)綜合體方向調(diào)整。

　　引入娛樂體驗業(yè)態(tài)

　　實際上，百榮世貿(mào)商城的轉(zhuǎn)型工作早已啟動。東城區(qū)商務委員會主任王萬青曾在年初的東城區(qū)兩會上表示，百榮世貿(mào)商城將從今年起力爭在三年時間內(nèi)完成全部批發(fā)商戶的疏解工作，改造升級為南城地區(qū)現(xiàn)代化的購物，。同時還將對接河北和天津的市場資源，以承接外遷商戶，聘請團隊為百榮世茂商城的升級改造做設計方案。

　　引入多業(yè)態(tài)，改變批發(fā)市場定位。范艷茹表示，盡管當前的百榮世貿(mào)商城還有一定的批發(fā)業(yè)務，但商城此前就已經(jīng)針對品牌進行了檔次提升和業(yè)態(tài)豐富的調(diào)整。此次百榮世貿(mào)商城引入盒馬鮮生彌補了餐飲、超市業(yè)態(tài)的空白，日后還會引入更多餐飲、娛樂等體驗式業(yè)態(tài)，改變原有的批發(fā)市場性質(zhì)，向綜合體轉(zhuǎn)變，但調(diào)整的過程是需要時間去完成的。

　　除了百榮世貿(mào)商城，在木樨園商圈，合生廣場也是批發(fā)市場轉(zhuǎn)型購物，的一大案例。在2016年時合生廣場所在地是欣雅匯國際服裝商場，如今合生廣場的在環(huán)境上得到大幅度提升，業(yè)態(tài)布局豐富多樣，不再是北京欣雅匯國際服裝市場單一的服裝批發(fā)業(yè)態(tài)。

　　如何扭轉(zhuǎn)消費外流

　　大體量綜合體容易形成吸引力，拉動周邊消費群體。范艷茹表示，木樨園商圈附近本身就有一定的消費力，但早先周邊選擇有限，造成消費外流，從這個角度來看，希望未來這部分消費回流。隨著北京市場疏解整治促提升工作的逐步推進，未來南城消費者將迎來更為舒適、豐滿的商業(yè)環(huán)境。

　　疏解低端業(yè)態(tài)，迎合消費品質(zhì)的升級。北商研究院特約專家、北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務副會長賴陽表示，針對消費者希望能夠有享受更高品質(zhì)消費的需求，百榮世貿(mào)商城借助本身就擁有的部分零售業(yè)務，在轉(zhuǎn)型后可以較為容易地轉(zhuǎn)接到購物，。目前的百榮世貿(mào)商城已經(jīng)有部分批發(fā)商開始自行設計品牌，引入品牌餐飲和設計師品牌，打造區(qū)域型綜合購物，。

　　賴陽還表示，其中百榮世貿(mào)商城引入盒馬鮮生也是整個項目調(diào)整升級的戰(zhàn)略內(nèi)容之一，引入生活性超市會使百榮世貿(mào)商城更加具有區(qū)域型消費，屬性。另外，木樨地區(qū)域的居民密度較大，且該區(qū)域并沒有一個品質(zhì)型商超，所以對于盒馬鮮生而言，進駐該區(qū)域也有很大的潛力。這對百榮世貿(mào)商城和盒馬鮮生來說是一個雙贏轉(zhuǎn)型的探索。

　　北京商報記者 王曉然 劉卓瀾

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