在康佳集團(000016.SZ)4.55億元入主新飛電器兩個月后，停產(chǎn)近一年的新飛昨日正式復(fù)產(chǎn)。按照新飛電器新任高管團隊公布的規(guī)劃：2020年新飛冰箱產(chǎn)量將突破400萬臺，重回一線品牌陣營。

康佳集團總裁周彬更是向網(wǎng)易號外指出，未來康佳對于新飛電器的定位非常明確：一是保持新飛的相對獨立運營；二是實施“康佳白電+新飛電器”的雙品牌協(xié)同運作策略；三是適時推動新飛的資本化運作。

康佳集團4.55億元入主新飛電器

今年6月29日，康佳集團宣布以4.55億元的價格競得河南新飛電器有限公司、河南新飛制冷器具有限公司、河南新飛家電有限公司（以下簡稱新飛公司）100%股權(quán)，上述資產(chǎn)囊括了新飛電器的品牌、專利以及相關(guān)固定資產(chǎn)。

收購伊始，康佳集團總裁周彬曾向網(wǎng)易號外表示，康佳對新飛將進行重整投資，帶領(lǐng)新飛走出現(xiàn)在的困境。“雖然近年來新飛電器由于種種原因陷入發(fā)展困境，但新飛冰箱在大容積、風(fēng)冷、變頻等中高端產(chǎn)品的研發(fā)能力和產(chǎn)品線齊全程度都處于國內(nèi)先進水平，新飛冷柜研發(fā)和制造能力也極具競爭力。而且新飛產(chǎn)品線齊全，且品牌價值、研發(fā)能力、產(chǎn)能設(shè)備、人才隊伍等都對正處在高速發(fā)展期的康佳白電具有較大的吸引力”。

對于上述收購，有分析師曾向網(wǎng)易號外指出，從目前的白電行業(yè)來看，白電的產(chǎn)品生命周期相對較長（普遍在2-3年），整體經(jīng)營風(fēng)險相比彩電相對要低，而且行業(yè)毛利水平和整體盈利能力都高出彩電行業(yè)一截。“此次的收購，最直接的體現(xiàn)是將快速擴大康佳在白電領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做大做強其白電業(yè)務(wù)，提升盈利能力。同時，收購新飛也更有利于推動康佳此前擬定的五年實現(xiàn)營收千億戰(zhàn)略目標(biāo)”。

據(jù)網(wǎng)易號外了解，康佳去年財報顯示，2017年康佳白電業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)收入17.37億元，同比提升2.10%，占康佳集團營收比重僅為5.56%。

但也有家電行業(yè)專家向網(wǎng)易號外指出，目前國內(nèi)冰箱行業(yè)已經(jīng)形成以海爾、美的、美菱和西門子為主導(dǎo)的新格局，而且類似空調(diào)行業(yè)的寡頭格局也有可能顯現(xiàn)，未來新飛等冰箱品牌的生存空間可能將進一步壓縮。“近年來，新飛冰箱的市場份額逐步下滑，康佳入主新飛電器后，和當(dāng)?shù)匦锣l(xiāng)市政府的關(guān)系、康佳派駐新飛的管理團隊和和老員工經(jīng)營理念的差別等諸多問題都將制約這個企業(yè)的發(fā)展，康佳想要玩轉(zhuǎn)新飛難度不小”。

康佳總裁：適時推動新飛的資本化運作

對于外界的疑惑，在昨日康佳及新飛新的管理團隊也給出了自己的答案。在新飛電器公布的最新8人高管名單中，其中有6位來自康佳，兩位來自新飛。康佳集團白色家電業(yè)務(wù)總負責(zé)人張中俊出任新飛電器董事長；原康佳集團多媒體事業(yè)本部常務(wù)副總裁呂劍擔(dān)任新飛電器總經(jīng)理一職；而原新飛工會主席楊欽河出任新飛電器副總經(jīng)理，負責(zé)行政、后勤業(yè)務(wù)的開展；原新飛研發(fā)負責(zé)人張宏偉則出任新飛電器研發(fā)總監(jiān)，繼續(xù)負責(zé)新飛研發(fā)工作業(yè)務(wù)發(fā)展。

來自啟信寶的信息也顯示，今年8月3日，河南新飛電器有限公司投資人變更為安徽康佳，其法定代表人也由陳樹田變更為張中俊。

對于未來新飛電器的市場規(guī)劃，新任新飛電器總經(jīng)理呂劍向網(wǎng)易號外表示，在產(chǎn)量方面，新飛冰箱計劃2020年突破400萬臺，重回一線品牌陣營。“未來三年新飛在產(chǎn)品研發(fā)方面累計投入將超過1億元，力爭通過兩年的持續(xù)投入，使新飛產(chǎn)品達到國內(nèi)一流水準(zhǔn)”。

人員方面，按照呂劍公布的計劃，未來三年新飛電器計劃招聘本地人員約為2800人，其中管理、研發(fā)、銷售人員為600人，生產(chǎn)系統(tǒng)管理和一線人員約2200人。

據(jù)網(wǎng)易號外了解，康佳對于新飛電器的期望還不僅限于冰箱。在答復(fù)網(wǎng)易號外的郵件中，康佳集團總裁周彬向網(wǎng)易號外指出，未來康佳對于新飛電器的定位非常明確：一是保持新飛的相對獨立運營；二是實施“康佳白電+新飛電器”的雙品牌協(xié)同運作策略；三是適時推動新飛的資本化運作。“除了參與新飛的重整之外，康佳還與新鄉(xiāng)縣政府就空調(diào)生產(chǎn)基地建設(shè)項目的合作進行積極磋商，并簽定了框架性協(xié)議。如果項目達成，康佳將在未來三年計劃投入10億元，在新鄉(xiāng)縣建立空調(diào)生產(chǎn)基地，并實現(xiàn)三年生產(chǎn)銷售空調(diào)400萬臺、收入80億元的發(fā)展目標(biāo)”。

此外，針對近年來新飛電器混亂的品牌問題，康佳方面也給出了自己的答案。周彬坦言，目前市場的確擁有眾多的新飛假冒品牌，打假將是未來的重要工作。“在新飛電器完成股權(quán)變更后，新鄉(xiāng)市人民政府將印發(fā)了相關(guān)《辦法》，對于混亂的新飛小家電品牌進行明確，這將促使新飛商標(biāo)的歸攏更為清晰”。

歷史回顧：曾經(jīng)冰箱行業(yè)“四朵金花”陷入常年虧損

據(jù)網(wǎng)易號外此前報道，靠冰箱起家的新飛電器最早可追溯到1984年，其前身是一家創(chuàng)建于1958的小型地方軍工企業(yè)新鄉(xiāng)市無線電設(shè)備廠。1983年，接任這家小廠的廠長為了在困境中求生存，選擇了上馬白色家用電器項目作為企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。

1994年，河南新飛電器集團與新加坡豐隆集團于1994年合資成立新飛電器，當(dāng)時中方擁有控股地位并負責(zé)管理經(jīng)營新飛電器。而這也成為新飛電器的快速發(fā)展期，新飛冰箱曾一度被稱為中國冰箱行業(yè)“四朵金花”之一，那句“廣告做得好，不如新飛冰箱好”的廣告詞至今仍令仍被業(yè)界視為經(jīng)典。

但在2005年，事情發(fā)生了變化。新鄉(xiāng)市政府當(dāng)年決定僅留10%股份，其余39%新飛電器股權(quán)以5.1億元出售給新加坡豐隆亞洲，至此，豐隆亞洲不僅取得了新飛電器公司90%的絕對控股權(quán)，而且還取得了新飛電器公司的經(jīng)營權(quán)。

但在隨后，關(guān)于新飛將被豐隆亞洲二次出售的傳聞從未停止過。伴隨豐隆亞洲的無心戀戰(zhàn)，新飛電器業(yè)也在中國家電產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的那幾年被徹底邊緣化，隨著經(jīng)營形勢的惡化新飛的內(nèi)部矛盾漸漸暴露，來自豐隆亞洲的管理層和新飛員工之間的摩擦更是此起彼伏，在2012年新飛電器還曾爆發(fā)大規(guī)模的員工停產(chǎn)維權(quán)事件。

今年4月，常年虧損的新飛終于迫使豐隆亞洲做出改變，豐隆亞洲發(fā)布公告明確宣布從新飛電器撤資，并以書面形式通知新鄉(xiāng)中院和企業(yè)管理人，隨后新飛電器進入破產(chǎn)重整，直至今年6月被康佳集團以4.55億元的價格競得。

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