7月3日，金柚網主辦的“柚客到”系列活動之“七月姑蘇，邂逅同程”在同程旅游總部如期舉辦，金柚網蘇州分公司總經理魯蒙蒙、同程集團HRD王南南，另有蘇州聞道網絡科技股份有限公司、益萃網絡科技(中國)有限公司、江蘇天創科技有限公司等知名企業代表均悉數到場。本次活動旨在通過對同程旅游的探訪交流，學習企業的文化和人才管理理念，共同探討人才培養的機制。

　　“七月姑蘇，邂逅同程”參與企業代表合影

近幾年，互聯網行業整體快速增長，但經濟體系、機制、環境都未能及時完善，國內員工的結構、理念遠未與市場經濟的運作模式相匹配。而處在這一變化環境中的大多數企業存在共性的特征——快速成長與變革。在快速變革中，如何快速建設基于戰略的組織能力、如何將戰略思想植入身心、如何填補“戰略在先，機制在后”的管理真空，成為整個變革過程中的三大痛點。王南南表示，面對這一難題，同程的解法是“人、術、道”。

人作為第一驅動力，需要有效的方法和機制來進行管理。管理不僅局限于管思想、管行為，還要了解員工的需求和優勢，通過培訓、實踐等方式，幫助員工實現自我價值體現。在同程，對于人才發展，有制定人才選拔全景圖，通過人才盤點，根據不同崗位、不同特性、不同的興趣點，會提供不同的人才培訓支持。

　　同程集團HRD 王南南

人力資源管理只是人力資源管理發展階段中的中級階段，使員工成為彼此的戰略伙伴才是最終目的。要完成這一階段的轉變，需要以彌補戰略實施不足為突破點，對組織和人才進行評估，制定符合要求的戰略實施模型并落地。

“人才已經逐漸取代科技成為第一生產力，企業不僅要引進人才來提升競爭能力，發掘員工潛在能力，通過建立健全的人才培養機制培養人才，更是企業可持續發展的必要選擇。”魯蒙蒙如是說。他還介紹到，金柚網是面向企業用戶做“互聯網+人力資源”的外包服務商，采用自營模式，目前在全國有145家自營分公司。談及人才培養，他表示全國性經營的企業對于管理的要求更高，要保證全國各分公司正常運轉，管理層或是重要崗位的人員必須是具備高素質的人才。

　　金柚網蘇州分公司總經理 魯蒙蒙

據了解，與引進人才相比，金柚網更加看重對人才的管理與培養，堅持不斷完善相應方案，制定更符合企業戰略發展的人才培養機制。而如今，員工通過自身努力而得到職位晉升的現象在金柚網屢見不鮮，不僅員工個人得到提升，對企業而言，這些員工穩定性更高，同時還能給公司帶來更多產值，達到了員工與企業雙贏的局面。

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