自現(xiàn)代商業(yè)誕生以來(lái),金融行業(yè)就一直是個(gè)門檻極高的領(lǐng)域,想要成為金融行業(yè)的從業(yè)者乃至領(lǐng)導(dǎo)者,從業(yè)人員除必須具備扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)、清晰的思維、敏銳的洞察力以外,強(qiáng)大的邏輯能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨榉绞降榷急夭豢缮?這也是各頂級(jí)學(xué)府對(duì)于金融專業(yè)給予高度重視的主要原因。

紅包袋團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)院派精神

只有參與金融活動(dòng)的專業(yè)人員遵循金融行業(yè)規(guī)范,以保護(hù)投資者權(quán)益為己任,金融業(yè)乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)才會(huì)健康穩(wěn)健發(fā)展。致力于打造國(guó)內(nèi)最專業(yè)的供應(yīng)鏈金融信息服務(wù)平臺(tái)的紅包袋,作為互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)院派的代表,也一直將團(tuán)隊(duì)建設(shè)和優(yōu)秀金融人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的使命。

紅包袋團(tuán)隊(duì)主要由資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)等八大核心團(tuán)隊(duì)以及各支撐保障部門組成,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者及成員均為金融行業(yè)資深從業(yè)人員,他們?yōu)榧t包袋的專業(yè)、合規(guī)、穩(wěn)健、誠(chéng)信做出了不容忽視的貢獻(xiàn)。在平臺(tái)管理層和執(zhí)行層員工的共同努力下,“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈+金融”三大要素在紅包袋得以高度融合。

紅包袋CEO孫小琴,碩士畢業(yè)于英國(guó)諾丁漢大學(xué),曾就職于清華控股、Worley-Parsons集團(tuán)等大型國(guó)有、外資企業(yè),擅長(zhǎng)從企業(yè)戰(zhàn)略管理出發(fā),整合優(yōu)質(zhì)資源,對(duì)于供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域有深刻的理解。

紅包袋COO孫超,清華大學(xué)工業(yè)工程系碩士,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和金融領(lǐng)域擁有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精通互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)工作,擅長(zhǎng)大數(shù)據(jù)風(fēng)控等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

紅包袋打造品質(zhì)供應(yīng)鏈生態(tài)金融服務(wù)平臺(tái)

作為一家將中小企業(yè)作為主要服務(wù)對(duì)象的網(wǎng)貸平臺(tái),紅包袋本著對(duì)投資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,在信用評(píng)估和風(fēng)控水平、強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)能力、提升服務(wù)質(zhì)量方面,團(tuán)隊(duì)一直以治學(xué)的渴求,在不斷地研究探索。2018年8月,紅包袋的品牌、商業(yè)模式得以順利升級(jí),離不開公司各部門在這一過程中的默契協(xié)作。

品牌升級(jí)后,紅包袋將致力于打造品質(zhì)供應(yīng)鏈生態(tài)金融品牌,堅(jiān)持普惠金融踐行者的宗旨。作為國(guó)內(nèi)首批合規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),紅包袋具備國(guó)家認(rèn)可的ICP證、資金銀行存管、等保三級(jí)認(rèn)證,始終堅(jiān)持維護(hù)用戶的財(cái)富穩(wěn)健增值。無(wú)論從基礎(chǔ)層面還是理念層面,紅包袋都會(huì)不斷提升風(fēng)控能力,將積極擁抱合規(guī)監(jiān)管作為立足之本。

“專業(yè)贏得信任、職業(yè)贏得尊重”的企業(yè)文化

紅包袋團(tuán)隊(duì)在“專業(yè)贏得信任、職業(yè)贏得尊重”企業(yè)文化指引下,將“平臺(tái)生態(tài)化、安全常態(tài)化、文化個(gè)性化、產(chǎn)品智能化、投資價(jià)值化、服務(wù)精準(zhǔn)化”的品牌核心價(jià)值深植于產(chǎn)品和服務(wù)中。在借款人資質(zhì)審核、實(shí)體產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析、符合國(guó)家監(jiān)管條件等方面,紅包袋團(tuán)隊(duì)必須保證時(shí)刻掌握,不冒險(xiǎn)、不越線。

據(jù)紅包袋平臺(tái)負(fù)責(zé)人介紹,在打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融精英人才的過程中,紅包袋也曾經(jīng)歷過波動(dòng),但是為了助力中小企業(yè)發(fā)展,給財(cái)富增值保駕護(hù)航,為人才搭建實(shí)現(xiàn)價(jià)值的理想舞臺(tái),紅包袋始終力爭(zhēng)銳意進(jìn)取,敢為人先!

因此紅包袋團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持在實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)中沉潛內(nèi)修、慎始敬終,從而為服務(wù)垂直細(xì)分市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其實(shí)早在紅包袋成立初期,在迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒏哂c實(shí)現(xiàn)合規(guī)運(yùn)營(yíng)之間,出于金融從業(yè)者的職責(zé)操守,紅包袋選擇了后者,事實(shí)證明,紅包袋當(dāng)初的這一抉擇實(shí)屬明智之舉——因?yàn)?紅包袋為團(tuán)隊(duì)提供了夯實(shí)基礎(chǔ)、長(zhǎng)久運(yùn)行的平臺(tái);紅包袋對(duì)用戶實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展、長(zhǎng)久相伴的承諾。

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