2018年12月22日，由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)指導(dǎo)，藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)主辦，界面新聞、財(cái)聯(lián)社、摩爾金融協(xié)辦的第五屆藍(lán)鯨記者年會(huì)在北京落下帷幕。會(huì)上，大麥理財(cái)CEO劉超先生發(fā)表了名為《共建金融生態(tài)，擁抱P2P 3.0時(shí)代》的主題演講。　

劉超先生表示，目前P2P已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)，成為一個(gè)不容忽視的金融工具，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。隨著各項(xiàng)監(jiān)管措施接連落地，P2P行業(yè)的發(fā)展路徑日趨確定。劉超先生提出了“P2P 3.0”的概念，以河南的華英農(nóng)業(yè)舉例。華英農(nóng)業(yè)是全球最大的鴨制品生產(chǎn)商，號(hào)稱“世界鴨王”。華英農(nóng)業(yè)從養(yǎng)殖戶手中收取成熟的鴨子，而養(yǎng)殖戶需要的是啟動(dòng)資金。按照傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈思維，直接放款給養(yǎng)殖戶，到期回收本息。而在這個(gè)過(guò)程中，存在諸多不可控因素，不能確保資金用途，養(yǎng)殖戶的還款能力不能得到保證。

在此情況下，大麥理財(cái)創(chuàng)新了供應(yīng)鏈模式，養(yǎng)殖戶在大麥理財(cái)發(fā)起借款，大麥理財(cái)將款項(xiàng)發(fā)放給華英農(nóng)業(yè)，華英農(nóng)業(yè)把相應(yīng)的鴨苗、飼料技術(shù)提供給養(yǎng)殖戶，養(yǎng)殖戶在拿到生產(chǎn)資料后進(jìn)行養(yǎng)殖工作。養(yǎng)成成鴨后，養(yǎng)殖戶把成鴨銷售給華英農(nóng)業(yè)，華英農(nóng)業(yè)加工銷售，產(chǎn)生銷售回款，也就是還款來(lái)源。完成還本付息后，剩余的利潤(rùn)返還給養(yǎng)殖戶。由此建立了一個(gè)生態(tài)閉環(huán)。

P2P 3.0的特征在上述的例子中得到了體現(xiàn)，首先必須是場(chǎng)景化服務(wù)，比如購(gòu)買鴨苗與華英農(nóng)業(yè)、購(gòu)買汽車與汽車金融的需求場(chǎng)景。基于特定的消費(fèi)場(chǎng)景，能夠確保用款需求是真實(shí)的需求，從而形成良性的金融生態(tài);其次是立體式風(fēng)控，要求產(chǎn)業(yè)鏈必須存在足夠的利潤(rùn)空間。比如養(yǎng)殖業(yè)，有了足夠的利潤(rùn)空間，可以降低借款人對(duì)資金成本的敏感度，同時(shí)確保借款人具有相應(yīng)的還款能力。　

在科技方面大麥理財(cái)組建了科技金融實(shí)驗(yàn)室，邀請(qǐng)上海中科院計(jì)算所的所長(zhǎng)孔華威先生擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任，布局未來(lái)五到十年的金融科技，目前科技金融實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)上線了大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)，累計(jì)風(fēng)控超過(guò)46億資產(chǎn)。另外上線了區(qū)塊鏈存證系統(tǒng)，已完成幾十萬(wàn)份合同的存證需求。

基于“P2P 3.0”模式，大麥理財(cái)制定了“金種子計(jì)劃”，在全國(guó)范圍內(nèi)尋找優(yōu)良實(shí)業(yè)項(xiàng)目，將資金注入整條項(xiàng)目鏈中，并參與項(xiàng)目監(jiān)督。截至目前，大麥理財(cái)沒(méi)有出現(xiàn)一起惡意逾期的問(wèn)題。大麥理財(cái)積極進(jìn)行擁抱監(jiān)管，堅(jiān)守合規(guī)之路，致力于為出借人提供穩(wěn)定的收益回報(bào)。

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