2017年可謂移動內容爆發元年。縱觀這段時期的內容生態,最大的變化當屬從人找信息轉向信息找人,完成了內容領域的一次升級。近日,百度推出熊掌號,意圖與百家號形成百度的新內容陣型。百家號是信息找人的Feed流模式,而新推出的熊掌號,則是人找信息的搜索方式。兩者在內容分發上形成互補,被稱為百度內容布局的雙引擎。“搜索+信息流”的雙引擎能讓百度在內容領域做一次漂亮反擊嗎?

搜索是百度高出其他內容平臺的一個維度?

目前,信息流的戰場上已各據一方,入局稍晚的百度最多算后起之秀。不過,百度進軍信息流領域,天然具有一個額外的助力就是搜索。其它主流內容平臺一般只能以內容分發的自動匹配為賣點,進行單點突破。而百度的搜索基因讓其多出一個維度,這在內容之爭中或許能獲得更為意想不到的優勢。

近兩年今日頭條橫空出世,智能推薦和信息流廣告給傳統互聯網廣告造成了不小的沖擊,尤其是“信息找人”的變革,表面上看,似乎使百度搜索在獲取內容的作用大為降低,甚至還出現了“搜索已死、推薦上位”的言論。但無論是搜索引擎還是推薦系統,用戶的根本需求在于從海量信息中獲得真正有用的,所以獲取方式相對次要,重要的是內容平臺如何為用戶過濾不相干的信息,而這直接決定了搜索在內容觸及用戶中依舊具有不可替代的作用。更何況搜索和推薦同是大數據技術的應用分支,兩者存在大量交疊,如今更漸趨融合,這可能是百度“雙引擎”發揮最大效果的一個機會。

由此可見,搜索和信息流具備互補的價值潛力,就像百度“熊掌號”可以令搜索從單純的工具轉變為內容分發的一個智能輔助。一個最直接的表現就是,用戶通過搜索進行更多需求和興趣表達,貢獻更多數據,讓百度優化NLP、深度學習、知識圖譜等技術,進而更好地進行內容分發。

All in AI,為何百度還要建立一個內容帝國?

在移動端的后知后覺,曾使百度錯失很多時機。拋開長遠布局的人工智能,如果百度能在移動端重新獲得市場優勢,那出現大爆發也極有可能。目前來看,“搜索+信息流”雙引擎或許正是突破口。

作為百度搜索在移動內容領域的一次深入嘗試,熊掌號所起到的平臺連接作用,可以和信息流有效結合。這為服務提供者帶來高效溝通的機會,讓有價值的內容更容易觸及到有需求的用戶身上。按照計劃,熊掌號發布以后,百度移動搜索意在通過三年時間,將搜索類絕大部分流量轉移到熊掌號所連接的內容上。因而在由單向傳播向雙向傳播的轉變過程中,熊掌號可能挖掘更多的商業空間。

隨著內容分發模式日漸成熟,用戶對于高質量內容的需求越來越強烈,這被看做是一次新的內容消費升級,它促使內容之爭正從“內容流量”生態,逐步轉向“用戶”生態。

內容分發迎來大清洗

目前活躍在內容分發上的幾大巨頭,表面上雖已形成比較穩固的形態,但實際上依然暗潮洶涌。

一方面,今日頭條陸續推出的新產品,包括西瓜視頻、火山小視頻、抖音、微頭條和悟空回答,明顯開始了四處擴張、挑戰對手的強勢態度。另一方面,百度作為信息流的后起之秀,憑借長期積累的優勢在內容分發和廣告投放中,獲得移動業務恢復的新機,現在更試圖借助搜索探索“雙引擎”的商業潛力。照此趨勢,今日頭條把挑戰對象轉向百度,甚至直接做出自己的搜索產品,似乎都不意外。

而百度搶奪信息流及廣告投放的市場份額顯而易見。今年第二季度,百度將圖像增強、語音交互等技術應用于傳統搜索產品,并依托百度AI構建了市場領先的廣告引擎,使得二季度百度信息流廣告收入從一季度底的每日1000萬上漲到每日3000萬。

隨著信息流賽道上第一陣營、兩大巨頭的對抗,內容分發或迎來清洗。相比百度、騰訊等內容帝國,顯然二線資訊或內容分發平臺更易被邊緣化,至于最后信息流會不會形成更集中的局勢還很難說。不過目前來講,借助“雙引擎”戰略的百度,已從一個后來者成長為行業中最有力的競爭對手,移動基礎也可能為百度提供一個重歸榮譽的機遇。

(本文系個人研究之觀點,不代表本報立場。作者系互聯網與科技圈深度觀察者)

本站部分文章來源于網絡，版權屬于原作者所有；如有轉載或引用文章/圖片涉及版權問題,請聯系我們處理!