圖片來源：《中國企業家》雜志

擔心掉隊，不停補課。

小米走出低谷后，雷軍依然沒有絕對的安全感。

他要思考十年后的小米是怎樣一家公司，以及他和這家公司在中國商業史上該被如何書寫。

這關乎雷軍的墓志銘。

文｜《中國企業家》記者李亞婷編輯｜翟文婷

兩天前還在烏鎮把酒言歡的雷軍，美國時間12月5日已經站在了高通年度新品發布的現場。“小米下一代旗艦手機將搭載最新的驍龍845”，雷軍志在必得。

不到十分鐘的演講，雷軍介紹了小米MIX 2、新零售、IoT平臺、國際化、專利。他想盡可能全面地表達小米到底是怎樣一家公司。在眾多供應鏈合作伙伴面前，他還拋出一連串好消息。“我最自豪的是，第三季度小米增長率達到102.6%。”

小米回來了，那個斗志昂揚的雷軍也回來了。

衡量企業家狀態是否在線的一個重要信號是，看他如何在公開場合表達對企業未來的期許。“小米2018年有99%的可能性進入世界500強”，“十年后，小米有50%的可能性營收過萬億”，“那時，小米可能成為中國品牌、中國制造的代言人”。很難想象這些略顯輕狂之語均出自雷軍之口。

雷軍接受《中國企業家》專訪當天，正是小米之家深圳旗艦店開業之日。經過一個上午的開業慶典，他似乎有些疲倦，要了一杯咖啡陷在沙發里，聊起上述小米愿景引起熱議，他忍不住解釋，“大家老覺得我好像很狂妄，其實我是挺低調的一個人。”

實際上，那天上午的雷軍興奮得有些反常。露天演講時，他的聲音不時被圍觀粉絲的陣陣歡呼聲所打斷。隨后的群訪環節，他包攬了大部分提問，且盡可能回答得詳細清楚。主持人宣布結束后，他還停下離去的腳步，不厭其煩地解答記者的追問。

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