劉超本身就是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，一直深耕在實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。因此，與其它來自互聯(lián)網(wǎng)或者金融領(lǐng)域的企業(yè)家不同，劉超的創(chuàng)業(yè)初衷不僅充滿了理想，也是為了能夠切實(shí)地改變一些行業(yè)。

（大麥理財CEO劉超）

對于互聯(lián)網(wǎng)金融，尤其下沉到P2P領(lǐng)域。合規(guī)與風(fēng)控，是圍繞著這個領(lǐng)域一直在反復(fù)說的一件事情。對此，劉超也很謹(jǐn)慎：“一個環(huán)節(jié)的風(fēng)控出了問題，整個體系就崩塌。最最核心的，產(chǎn)品的設(shè)計要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。”

大麥理財自成立近4年來保持了安全運(yùn)營優(yōu)良發(fā)展態(tài)勢，與大麥理財深耕金融科技以及嚴(yán)格風(fēng)控密不可分。目前，大麥理財已經(jīng)形成以“疾風(fēng)”系統(tǒng)、“磐石”系統(tǒng)為核心的“六位一體”的系統(tǒng)保障。“疾風(fēng)”大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)、“磐石”區(qū)塊鏈存證系統(tǒng)，與“江西銀行存管”“電子簽章”、“等級保護(hù)三級”、“法律保障”一同，踐行“無風(fēng)控不網(wǎng)貸”。

“疾風(fēng)”系統(tǒng)  利用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控

行業(yè)中有些“風(fēng)控”，就是通過了解某家平臺的股東背景、運(yùn)營規(guī)模、投資人氣或者保障方式等信息來判定這家平臺的資質(zhì)優(yōu)劣，評測層面也基本停留在表象。對于出借人而言，出資其實(shí)是與真實(shí)借款人的點(diǎn)對點(diǎn)的借貸行為。因而，我們在考察平臺資質(zhì)的同時還需要考量出借對象的資質(zhì)和消費(fèi)場景，對于個人而言，是征信、資金用途和還款能力；對于企業(yè)而言，是其資產(chǎn)的優(yōu)劣。

基于此，針對個人和企業(yè)的放貸，大麥理財自主研發(fā)了“疾風(fēng)”系統(tǒng)，“疾風(fēng)”系統(tǒng)從795個維度，17000條數(shù)據(jù)進(jìn)行前期大數(shù)據(jù)搜查，確保企業(yè)征信 、財務(wù)狀況良好，小額分散，關(guān)注上下游健康程度。

同時，大麥理財還會走訪相關(guān)企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場勘查確保其企業(yè)基本資料的真實(shí)性。更關(guān)注企業(yè)的上下游客戶是否資質(zhì)良好，從而使得這類優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)下的業(yè)務(wù)內(nèi)容拆分為多個獨(dú)立單元后，也有單獨(dú)盈利的能力（優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與其單個客戶所形成的交易，即視為一個單元），確保小額分散，降低風(fēng)險系數(shù)。

在接受維辰采訪前，大麥理財CEO劉超就剛下飛機(jī)，他這次是去蒙羊?qū)嵉乜疾鞖w來。

（劉超先生在蒙羊集團(tuán)的上游企業(yè)進(jìn)行考察）

“磐石”技術(shù)  技術(shù)手段捍衛(wèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的契約精神

大麥理財通過獨(dú)有的“磐石”區(qū)塊鏈存證技術(shù)，捍衛(wèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的契約精神。利用區(qū)塊鏈分布式數(shù)據(jù)存儲、加密算法等特點(diǎn)，在發(fā)生實(shí)際借貸之前，都會發(fā)起簽訂一份大麥平臺、借款人和出借人三方合同，三方對合同達(dá)成共識后，簽名上鏈。

區(qū)塊鏈去中心化信任機(jī)制建立的分布式數(shù)據(jù)庫，具有極強(qiáng)的防篡改機(jī)制。“磐石”區(qū)塊鏈存證技術(shù)能夠通過智能合約形成證據(jù)鏈，滿足證據(jù)真實(shí)性、合法性、關(guān)聯(lián)性的要求。一旦發(fā)生問題，大麥理財可以第一時間將這些證據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)端提交仲裁，捍衛(wèi)出借人的切實(shí)利益。

劉超在采訪中還強(qiáng)調(diào)：“大麥理財?shù)氖姑芮逦瑤椭鉀Q實(shí)業(yè)行業(yè)和垂直行業(yè)的痛點(diǎn)與實(shí)際問題，讓上下游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)整個生態(tài)鏈條的全部繁榮。為社會提供穩(wěn)健的理財產(chǎn)品，解決中國實(shí)體企業(yè)在發(fā)展中的資金需求。”

據(jù)易觀數(shù)據(jù)報告：2016年到2017年，互聯(lián)網(wǎng)理財保持年均30%以上的增量，總量接近15萬億元。在這樣廣闊的市場中，大麥理財精準(zhǔn)地找到了屬于自己的定位與空間，圍繞著供應(yīng)鏈金融和消費(fèi)金融，大麥理財利用數(shù)百個維度、數(shù)千條數(shù)據(jù)搭建大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型，實(shí)現(xiàn)了良好的資金流通助力普惠金融，進(jìn)而推動了金融是產(chǎn)業(yè)血液的行業(yè)目標(biāo)。